직장 내 실적다툼이 너무 심합니다.

저희팀의 문제는 아니지만 유관부서여서 계속 뒤치닥거리를 하게되어서 하소연해봅니다.....

저는 지원부서 일개 직원인데요.

영업부서에서 일을 너무 개판으로 합니다.

영업 4팀이 문제인데요.

4팀 본부장 / 팀장2명이 아주 개 입니다.

본부장이랑 A팀장이 엄청 친해서 둘이 아주 밀어주고 당겨주고 하는 것 같은데 B팀장도 그걸알고 대놓도 개깁니다.

A / B 팀장 밑에 있는 팀원들이 10명정도씩 있거든요..

근데 이 영업이라는게 다들 아시자나요 정도가 없는거

뒤로 리베이트도 하고 과장보태서 사기도 치고,

그런데 이제 팀장들은 팀평가가 있으니 어떻게든 실적을 내게할려고 갖은 수단과 방법을 안가리고 일을 합니다.

여기서 문제가 본부장은 A팀장이 요청하는건 다 오케이 혹은 최대한 도움을 주는데, B팀장의 요청을 묵살하는 경우가 많았나봅니다.

그러니 B팀장은 자기 임의 판단으로 본부장 결재 안받고 업무진행하고 나중에는 왜 그런식으로 일하냐 나도 그렇게 일하면 팀원들 실적 더 뽑을 수 있다 이 지경인듯 한데..

결과적으로 팀원들 / 팀장 두분 실적을 측정하고 인센티브를 배정하는거에서 서로 외압이 자꾸들어와 미치겄습니다.

예를 들면 '저런식으로 회사비용 들여서 영업했는데 단기간만 이용하고 빠지는거면 정상영업이 아니라 가라영업이다 실적에서 빼야한다' 이런 내용입니다.

이게 본부장이란 놈이 팀장 둘을 동등하게 대해야하는데 맨날 차별하고있고 밑에 팀원들도 상대팀이랑 계속 이간질하고, 자기들끼리 소통을 안하고 가라실적이니 머니 맨날 저희한테 검수해달라하니 미칠 노릇입니다.

원래 영업조직은 다 그런건가요

몇번을 저희팀 상급자분들이 이야기를 했다는데 지금 1년 가까이 개선이 안됩니다. 맨날 싸워요 ㅡㅡ

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